Kender du en projektleder?

Den Blå Avis a/s som medie og it-virksomhed
dba.dk er Danmarks største handelsplads på nettet og et af de mest besøgte sites med 1,4 mio. unikke besøgende om måneden og 90 mio. sidevisninger. Vi er på forkant med brug og udvikling af it og beskæftiger i alt ca. 200 medarbejdere, primært lokaliseret i unikke omgivelser på Marselisborg lystbådehavn i Århus.

Projektafdelingen
Det er projektafdelingens ansvar at sikre styring og ledelse af forretnings- og it-projekter, primært softwareudviklingsprojekter for vores online-forretning http://www.dba.dk/. Vores it-afdeling er i en spændende udviklingsproces, hvor vi satser 100% på MS-.NET framework og en moderne it-platform baseret på Microsoft produkter.

Som vores nye projektleder indgår du i projektafdelingen, hvor der i forvejen sidder tre yderst kompetente projektledere, og du vil typisk komme til at arbejde med et til to samtidige projekter af 4 – 8 måneders varighed.

Dine arbejdsopgaver består bl.a. i følgende:

• Samarbejde med forretningen og udfordre denne omkring krav og løsninger
• Samarbejde med projektteam om teknisk analyse, estimering og planlægning
• Samarbejde med forretningen og projektteam omkring arkitektur, QA og processer
• Udarbejde og vedligeholde projektplan
• Projekt kick-off
• Styregruppemøder, SCRUM møder
• Kommunikation til og fra projektteamet samt coaching af projektteamet

I din hverdag vil du opleve stor erfaringsudveksling med de øvrige projektledere omkring projektmodeller, procesforbedringer og udfordringer i teamet. Du får stor berøring med forretningen og bidrager væsentligt til at skabe synlighed omkring strategisk vigtige projekter.

Dine faglige kvalifikationer:

• Videregående uddannelse indenfor it eller medie
• Dokumenteret erfaring fra ledelse af produktudviklingsprojekter
• Kendskab til webudvikling og gerne til agile udviklingsprincipper, fx SCRUM
• Gerne projektledercertificering, fx IPMA, SCRUM eller lignende

Din person:

• Du er struktureret og har sans for de væsentligste detaljer
• Du har overblik og forståelse for forretningens behov
• Du er samarbejdsorienteret, udadvendt og kan begejstre et team
• Du har en gennemslagskraft, der sammen med dine øvrige personlige og faglige kvalifikationer sikrer fremdriften i et projekt.

Vi tilbyder dig ansættelse på en innovativ arbejdsplads med fokus på kvalitet og udvikling og en gage, der fuldt ud vil modsvare dine kvalifikationer. Du vil opleve en ledelsesform med stor respekt for individet, og et miljø, hvor vi kombinerer humør og højt fagligt niveau. Du får en udfordrende hverdag, og det er vigtigt at du kan fungere på jobbet og privat. Tiltrædelse snarest muligt.

Vil du vide mere om jobbet, kan du kontakte Projektchef Daniel Mathiasen for en uforpligtende snak på mobil: 20 10 70 11.

Send din ansøgning til job@dba.dk mærket Projektleder i emnefeltet. Vi vurderer løbende de indkomne ansøgninger, og du kan regne med et hurtigt svar.

Har i set min anden blog?

Sammen med Rune Mai fra Den Blå Avis, skriver jeg i en faglig blog omkring projektledelse og/af produktudvikling... har du været forbi http://blog.erratum.dk/ ?

Ny blog

En af mine kollegaer og medarbejdere på Den Blå Avis, Rune Mai, og jeg har startet en blog sammen.

Det er en faglig blog, hvor vi skriver om de udfordringer vi møder som projektledere, som projektorganisation når det gælder projektledelse og produktudvikling.

Du finder bloggen her: http://blog.erratum.dk/index.html

Produkt udvikling

Der er et udviklingskoncept i verden kaldet "user-driven innovation", bruger/kunde dreven innovation, det vil sige at dem der køber og/eller bruger produktet vidre udviklinger produkt idéerne.

Det er enormt spændende koncept af flere årsager:

1) Det er billigere for firmaet

2) Der er mange flere idéer i kunderne end man kan have internt i firmaet

3) Kunderne bliver endnu mere loyale overfor firmaet

4) Hvem ved bedst kunderne eller udviklings afdelingen?

Alle de idéer som en gruppe af brugere kan komme på, små og store forbedringer når langt de fleste firmaer ikke til - alene den tid som et firma kan bruge på ren innovation i daglig dagen er meget lille.

Tænk på hvor meget tid der går med personale møder, implementation af de idéer som er udvalgt, diskussion omkring det man arbejder med i daglig dagen, prioriteringen af det daglige arbejde, support af kunderne med nuværende produkter, opfølgning på salgstal og markedsføring af produkterne i dag - og når der så endelig er nogen der har tid at bruge på nye idéer, hvad er odds så for at kreativiteten rammer, og hvis det gør at det er lige nøjagtig den idé som kunderne har brug for.

Nej, så tror jeg meget mere på det kreative øjeblik rammer en af de mange kunder som bruger produktet i hverdagen - som sidder med udfordringenerne finder de små detaljer der gør produktet så meget bedre en konkurrenternes.

Det vil selvfølgelig også være en enorm åbenhed et firma viser overfor offentligheden, virksomheden siger jo ”Kom og hver med, I er vigtige, Vi tjener Jer og Jeres behov fortæl os hvad I vil have”. Det vil skabe en enorm loyalitet fra kunderne overmod firmaet og produktet.

Det vil ikke kun være dem der tager imod tilbudet om at deltage i udviklingen som vil være loyale men også alle dem der følger med – det er jo altid rart at vide at der er andre kunder der har tænkt mit behov ind i produktet.

Dem er er bedst til at finde på nye idéer er nok dem der sidder med problemerne i daglig dagen i forhold til dem der skal gætte på hvilke problemer der er andre der sidder med.

Artiklen “How to Improve It? Ask Those Who Use It” fra New York Times skriver om “user-driven innovation”, og journalisten nævner Mindstorms NXT projektet fra LEGO som et godt eksempel – men ud fra personlig erfaring med det projekt kan jeg fortælle at det er ekstremt svært og udfordrende, og at ”Janteloven” som journalisten omtaler ikke hjælper spor til at få det til at fungere, nærmest tvært imod.

Det kræver enorm god ledelse, fremsynede forretningsfolk og dygtige kreative udviklere og ingenører at få det til at fungerer. Og det er uden at snakke om ”user-driven development” som er væstentlig forskellig ved at development der er brugerne med til at implementere den innovation der er skabt – men mere om det en anden gang.

Der er nogle spørgsmål der melder sig, blandt andet?

- Hvad kræver det af organisationen?
- Hvordan skabes der forretning?
- Hvordan projektledes et sådan projekt?
- Hvordan kan Den Blå Avis have gavn af user-driven innovation?

Andet?

Emotional Intelligence & Emotional Competency

"Emotional Intelligence!" Ja - man skal jo lede efter intelligens hvor man kan finde den.

Nej helt seriøst, artiklen giver god stof til eftertanke:

"I feel impatient." vs "This is ridiculous."
"I feel hurt and bitter". vs. "You are an insensitive jerk."
"I feel afraid." vs. "You are driving like a idiot."

Det kræver nok at man øver sig på lidt ærlighed, men det er nok heller ikke så skidt en idé?

Er du en gammel abe, en ny abe eller vil du bare have noget frugt?

I et rum er der fem aber, i rummet hænger der en kurv under loftet, fyldt med frugt. Under kurven står en stige, så man kan kravle op til kurven med frugten. I loftet er et sprinkler anlæg, med is koldt vand (du ved, det vand der er så koldt at det næsten er is).

Nu går der noget tid, og en af aberne bliver sulten, den kravler op af stigen – men da den forsøger dette, oversprøjtes alle aberne med is koldt vand. Da anden abe forsøger at kravle op, sker det samme, is koldt vand.

Der går ikke lang tid, så forsøge aberne at holde hinanden fra at kravle op af stigen, det krædser og bider de aber, de tror er på vej op af stigen.

Nu tager vi en af de gamle aber ud af rummet, og sætter en ny abe ind.

Vi slukker for vandet.

Når nu den nye abe bliver sulten, forsøger den at kravle op af stigen, men til dens store overraskelse bliver den overfaldet af de fem andre aber, de bider og krædser den for at forsøge at tage lidt frugt, den forstår ikke hvorfor, men den forstår hurtigt at den ikke skal kravle op af den stige.

Nu fjernes endnu en af de gamle aber, og endnu en ny sættes ind. Da den nyeste abe bliver sulten forsøger den at kravle op af stigen, til alt den dejlige frugt, men den bliver overfaldet af tre gamle aber der er bange for at blive våde og en ny abe der ikke ved hvorfor, de bider og river, og den abe der aldrig er blevet våd er begejstret!

Nu fortsætter vi med at fjerne gamle aber, og hver gang sker det samme, den nyeste abe blive overfaldet når de bliver sultne, og de aber der aldrig er blivet oversprøjtet går livligst tilværks med deres voldlige overfald.

Når alle fem gamle aber er udskiftet, er vi i den situation at dem der overfalder aben ikke ved hvorfor den nye abe ikke må kravle op af stigen, der er ikke nogen af dem der har fået vand, og der kommer ikke noget vand mere – der er nu fem sultne aber, der er ingen der tør eller vil henter frugten i kurven.

Så kan man jo overveje om om man er en gammel abe, en ny abe eller om man i virkeligheden bare skal hente den frugt!